Muchas veces nos preguntamos porqué unas empresas tienen éxito y otras no, pues aquí el resultado a esa incógnita, las decisiones estratégicas definen el futuro de muchas de ellas, desde la más pequeña hasta la más grande. La gerencia estratégica amplía la posibilidad de triunfar siendo capaz de dirigir su propio futuro, desarrollando de manera práctica su misión y visión frente a otras industrias y el logro de sus objetivos. 

Esta herramienta es útil para definir los objetivos de una empresa y las estrategias para cumplir con los mismos, van de la mano con la gerencia quien es la encargada de dirigir, planificar, organizar, capacitar y controlar cada uno de los procesos para la toma de decisiones, así mismo debe contemplar los planes de acción, asignación de recursos y todo lo necesario para poder cumplir con los objetivos propuestos.
 

La identificación de debilidades, amenazas y fortalezas tanto internas como externas, son importantes para el desarrollo de la empresa y sus metas, debido a que al evaluar cada una de estas se reducen el impacto que puedan afectar el buen funcionamiento de la compañía y por otro lado, aprovechar sus fortalezas para lograr el éxito de sus objetivos. 

Evidentemente, el buen funcionamiento de una empresa lo definen las políticas gerenciales y de aquí, se desprende el buen desempeño de cada una de las áreas que hacen parte de la compañía. La gerencia debe ir de la mano y en continuo contacto con sus empleados y con cada uno de los que hacen parte del funcionamiento de la empresa. El éxito depende de la manera con que se tomen las decisiones y las directrices que cada individuo desempeñe dentro de la organización definidas por los encargados del manejo y la administración de los recursos. 

Sin duda alguna, una buena planificación, una mirada al futuro y la toma de decisiones en una compañía, son la base para formar una empresa consolidada. Cada uno de sus integrantes, desde sus líderes hasta sus recursos humanos de una u otra manera contribuyen al desarrollo de los objetivos o metas propuestas, por ello es importante utilizar esta herramienta, planificar, organizar la información y aplicar de manera precisa cada uno de las habilidades que tiene la compañía.

También es muy importante aprovechar cada error para mejorar y orientar la empresa al logro, garantizar su supervivencia y abrir sus puertas a más oportunidades. Toda empresa debe contar con un líder, alguien que tenga la capacidad de encaminar la empresa no solo de manera gerencial sino personal, debe ser un profesional que la dirija acorde todos los procesos, y en especial, a su misión, visión, valores corporativos, metas, objetivos y planes de acción.  Además, debe ser un motivador para que el talento humano a su cargo, aporte lo mejor de sí y participe de forma positiva en la obtención de cada una de las metas u objetivos que tiene la empresa, aquí nace y parte el desarrollo de una excelente gerencia estratégica.

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