El Modelo Estándar de Control Interno - M.E.C.I. es una herramienta gerencial de gestión y apoyo, que fortalece el sistema de control interno y dentro de la cual su objetivo principal es servir de control sobre las operaciones y actividades, para ayudar a las entidades del Estado a cumplir con sus objetivos institucionales.
También garantiza que las organizaciones en su interior cuenten con una coordinación entre los procesos para tomar las acciones, enfocados en la información y la comunicación; para anticipar y corregir de manera oportuna las debilidades que se puedan presentar en el día a día.
Este modelo ayuda a determinar los parámetros de control necesarios para que se establezcan acciones, políticas, métodos, procedimientos, mecanismos de prevención, verificación y evaluación en procura del mejoramiento continuo.
El Modelo MECI está integrado de la siguiente manera:
• Módulo de Planeación y Gestión.
• Módulo de Evaluación y Seguimiento.
• Eje Transversal de Información y Comunicación.
El Modelo Estándar de Control Interno surge a partir de la estructura establecida por la Ley 87 de 1993 para el Sistema de Control Interno, el cual permite el diseño, desarrollo y operación del Sistema de Control Interno en las Entidades del Estado. Cobra vida legal a partir de la expedición del Decreto 1599 de 2005, derogado por el Artículo 5° del Decreto Nacional No. 943 de 2014.
Los Principios del Modelo MECI son:
Primero el autocontrol que la capacidad de cada funcionario para controlar su propio trabajo y garantizar los mejores resultados. En segundo lugar se encuentra la autorregulación la cual se ajusta a las normas, procesos y procedimientos, y por último tenemos la autogestión que ayuda a interpretar, coordinar y aplicar de manera efectiva, eficaz y eficiente la función administrativa.
Características del Modelo MECI
El modelo se fundamenta en la construcción de una ética institucional, orientado a la prevención de riesgos, haciéndose más efectivo en una organización por procesos que conduce a la entidad hacía un control corporativo permanente, midiendo la gestión en tiempo real, enfatizado en la generación de Información suficiente, pertinente, oportuna, de utilidad organizacional y social, con la cual se articule con los sistemas de información existentes, controlando la efectividad de los procesos de comunicación pública y rendición de cuentas para fortalecer la función de evaluación independiente al control y la gestión.
Finalmente, se orienta hacía la estandarización de metodologías y procedimientos de evaluación del sistema de control interno y otorga alto nivel de importancia a los planes de mejoramiento.
Objetivos del Modelo MECI
- Control Estratégico: Para la existencia y cumplimiento de acuerdos y protocolos éticos de controles: organizacionales, de planeación, a la gestión humana y prevención de Riesgos.
- Control de Ejecución: Generación de políticas de control operacional orientando al diseño y generación de acciones y mecanismo de autocontrol y autoevaluación.
- Control de Evaluación: Seguimiento a la gestión, verificación y evaluación permanente del control interno, mejoramiento continuo de la gestión y capacidad de respuesta a los grupos de interés.
- Control de Cumplimiento: Verificación al cumplimiento de la función constitucional, leyes y normas vigentes, obligaciones de información frente a los diferentes grupos de interés, rendición de cuentas y cumplimiento de obligaciones ante el gobierno nacional.
- Control de Información: Generación de mecanismos para producir información base para reportes, generación de información legalmente establecida por los diferentes órganos de control.
Cabe mencionar que el Modelo Estándar de Control Interno - MECI, se encuentra detallado dentro de los componentes del Decreto 1083 de 2015.
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