Las Organizaciones requieren de verdaderos líderes con destrezas y determinadas habilidades para dirigirlas con eficiencia a fin de llevarlas a niveles más altos, que se traducen básicamente en mayor crecimiento, posicionamiento en el mercado, diferenciación de la competencia, beneficios para sus accionistas y para los consumidores finales.
Se busca que una empresa sea competitiva, exigente y sobresaliente en el mercado, a través de equipos de trabajo de alto desempeño junto con un modelo de liderazgo sólido y bien estructurado, así como de un sistema eficiente de toma de decisiones.
¿Qué son las habilidades gerenciales?
Se definen como el conjunto de capacidades, habilidades, destrezas y aptitudes que le permiten liderar una organización, un equipo de trabajo, un proceso o un grupo de personas para ayudarlo a lograr las metas propuestas.
Principales habilidades gerenciales.
Entre las principales habilidades gerenciales, se encuentran las siguientes:
- Autoconocimiento: Conocimiento profundo de sí mismo.
- Gestión de los problemas: Es la forma de gestionar los conflictos y problemas que se presentan en el día a día.
- Toma de decisiones: Habilidad para tomar decisiones acertadas en términos económicos, estratégicos, gestión de personal, productividad o en cualquier otro campo de la empresa.
- Autoconfianza: La autoconfianza en nosotros mismos y en nuestras posibilidades.
- Resiliencia: Capacidad para afrontar los cambios inesperados e inclusive, los planeados y la capacidad para adaptarse a dichos cambios.
- Asertividad: Es estilo de comunicación correcta en la que se defienden con propiedad y argumentos las propias opiniones y a su vez, se respeta la de los demás.
- Regulación emocional: Control propio de las emociones, sentimientos, comportamiento. La inteligencia emocional desempeña un papel importante en esta habilidad.
- Capacidad de delegar: Delegar trabajo a los demás con eficiencia y con sentido común.
- Habilidades sociales y comunicativas: Se refiere a todas las habilidades sociales y de comunicación al interior de la empresa como en el exterior.
- Visión y pensamiento estratégico: Se refiere a tener y a desarrollar una amplia visión de la empresa, de su entorno interno y externo, y sobre todo, hacia dónde se dirige la empresa.
- Empatía: Consiste en saber relacionarse con todos los empleados de la empresa, clientes, proveedores y demás terceros que interactúan con ella.
- Liderazgo: Es el conjunto de capacidades usadas para influir positivamente en la mente de los integrantes de los equipos de trabajo de su equipo y a su vez, para motivarlos hacia el logro de las metas organizacionales.
Otras importantes habilidades gerenciales que los líderes deben tener, son:
Coordinación: Actuar como un todo unificado, es decir, la coordinación entre todos los departamentos, sus funciones, metas y objetivos.
Gestión de proyectos: La habilidad para gestionarlos con eficiencia en torno a las metas de la empresa y los clientes versus los presupuestos, costos, tiempo y resultados esperados.
Negociación: Importante saber cómo negociar con clientes, socios, empleados, proveedores, contratistas y otras personas que interactúan con la empresa.
Finalmente, la motivación, la influencia, inteligencia emocional, dirección y supervisión, saber escuchar, la planificación, la estrategia y orientación al desempeño, pensamiento visionario, gestión del tiempo, construcción de relaciones significativas y hacer coaching, son consideradas por diversos autores, habilidades gerenciales clave para el buen desempeño de las empresas. Las Mejores Ofertas de Empleo, están a disposición de quienes se encuentran bien preparados y con sólidas habilidades en el campo de la gerencia.
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Recurso recomendado para fortalecer las Habilidades Gerenciales.
Libro: "Gerencia". Colección Biblioteca del Éxito de la Gerencia, por Brian Tracy:
Liderazgo, Delegación y Supervisión, Administración del Tiempo, Liderazgo, Negociación, Creatividad y Resolución de Problemas, Motivación, Mercadotecnia
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